Aujourd’hui, un article un peu différent car vendredi dernier, c’était mon dernier jour chez Simundia…
Il y a quelques mois j’ai décidé de laisser les manettes de Simundia à mes associés Colombe et Grégoire pour reprendre mon bâton de marche vers d’autres contrées entrepreneuriales.
Revenons sur cette superbe expérience ensemble.
En 2017, avide d’une nouvelle aventure entrepreneuriale, je regarde en livestream les projets du Wagon Paris* afin de voir quels sont les projets “intéressants” et les porteurs de projets qui les accompagnent. La présentation de Grégoire Schiller, sur un outil de bilan ophtalmique en ligne, retient mon attention. Le mec a l’air sympa, je lui envoie un mail pour lui proposer une bière.
(*) Le wagon est une formation de 9 semaines pour apprendre à coder. Chaque groupe d’étudiant termine par un projet à faire seul ou en groupe.
À ce moment-là, j’ai 3 axes de réflexion sur lesquels j’avance :
L’hôtellerie : j’imagine une box découverte de son lieu de séjour.
Les podcasts : je n’ai jamais écouté la radio mais j’écoute des podcasts. Avec un copain, Thomas Sertorio, on sort “Raoul c’est cool” une plateforme pour écouter des podcasts avec une expérience que nous trouvons plus intuitive, qui nous va mieux.
Les téléconsultations : je vois les services de visio se développer, pour la médecine, la psychologie et l’enseignement.
Grégoire me raconte qu’il part plutôt sur “trouve ton psy en ligne et fais ton accompagnement en visio” BINGO ça rentre totalement dans mes réflexions. On reprend vite date pour une autre bière.
Entre-temps, il s’est associé avec une psychologue (passée par HEC entrepreneurs) Colombe Mandula.
Nous commençons à bosser tous les 3 à Station-f et décidons de bifurquer vers le coaching en ligne. Le sujet nous botte bien, il y a un marché qui va se développer, on en est persuadés. Chacun de nous a connu dans notre (petite) expérience pro un moment où on aurait bien aimé être coaché : “faire un bon feedback”, “fédérer une équipe” ou “annoncer un plan de licenciement”.
Simundia prend le pas sur mes autres “pistes”, on s’associe et on ne comptera plus nos heures animés par cette volonté de faire quelque chose de grand et surtout de créer une “expérience de coaching”.
3 ans et demi plus tard Simundia c’est 32 personnes, plus d’une centaine de clients, une communauté de coachs internationaux et des milliers de coachés satisfaits. 🚀🚀
L’un de mes amis m’avait prévenu :
“À un moment donné ta boite peut te dépasser et ça peut-être très beau.”
C’est exactement ce qui m’est arrivé. Je me suis réveillé un beau matin en me rendant compte que Simundia avait pris une deuxième dimension et continuerait de se développer avec ou sans moi, que je pouvais partir heureux.
Heureux des personnes qui portent la boite aujourd’hui. Ne nous mentons pas, en tant que cofondateurs vous essayez d’insuffler une vision, la différence va se faire sur ceux que vous choisirez pour la mettre en musique et l’amplifier.
Je souhaite donc une longue route à Simundia, à Colombe et Grégoire, mais aussi à Delphine, Romy, Tom, Alex, Jordy, Olivier, Alexandre, Gary, Alexandra, Mathilde x2, Camille, Marie, Martin, Ambre, Laurie, Philippe, Victoire, Lucas et tous ceux qui nous ont aidés (investisseurs, amis, …)
Je travaille sur la suite, je vous présenterai mon prochain projet très vite.
À la semaine prochaine et amusez-vous de tout 🥰.
PS : la semaine prochaine, on reprend le suivi normal de 52, promis.
52 c’est quoi ?
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Je vous partagerais à chaque fin d’article des informations concernant la croissance de la communauté 52.
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Personnellement ça me permet de valider mes articles, de savoir que vous les trouvez utiles et donc que vous voulez les partager avec des amis/collègues etc…
Plus la communauté grossit plus nous pourrons réfléchir à des « surprises ». 🤫
Quoi qu’il en soit n’hésitez pas à me contacter je ne promets pas une réponse dans la minute mais je serais ravi de vous lire et ferai tout mon possible pour vous répondre.